Strategische hrm Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Betaalbaar voor een succesvol afgeronde moduleopdracht HRM waarin ik uitleg aan het management hoe HRM invulling krijgt binnen mijn gekozen organisatie. Cijfer 9! Mijn beoordeling krijg je alvast: Cijfer 9 (100%) Beoordelingscriteria inhoud (maximaal 9 punten) De verplichte onderdelen (stap 3) zijn goed in de uitwerking aanwezig. De verplichte onderdelen zijn voorblad met gevraagde informatie, voorwoord, samenvatting, inhoudsopgave, inleiding, hoofdtekst, literatuurlijst en bijlage. ...

"Je moet veel stof leren”. Een uitspraak dat ik mijzelf vaak heb horen zeggen. Voor de toets moet je veel leren, waardoor je soms door de bomen het bos niet meer ziet. Met dit document wil ik je helpen met het structureren van de leerstof. Voor Fundamental toets 1 staan er drie vakken centraal: Marketing, HRM en Strategisch management. Wat kun je in dit document verwachten? Per vak beschreven: - Wat de gestelde doelen zijn + onderwerpen - Vragen die je helpen met het begrijpen van de stof...

Complete samenvatting van blok 1 - hrm kennis. Onderwerpen: het ui-model, HR3P-methoden, DESTEP analyse, Strategische personeelsplanning (SPP), De 4 A’s, HR-gesprekscyclus en meer.

Voor afsluiting van de module Recruitment en personeelsplanning van de HBO Human Resource Management opleiding is dit verslag ontstaan. In een plan worden de mogelijkheden voor de organisatie gepresenteerd om strategische personeelsplanning in te zetten en recruitment te actualiseren. Daarin zijn de stappen van de SPP-methodiek gebruikt, en ook onderdelen van het recruitmentproces, die actueel en effectief zijn en bijdragen aan een optimale recruitment experience, passend bij de organisatie...

In deze moduleopdracht maak ik inzichtelijk hoe recruitment en personeelsplanning binnen [naam bedrijf] wordt toegepast in verschillende HR-thema’s. Cijfer: 8 Feedback: Beste xxx, Een goed uitgewerkte opdracht waarin je alle voorgeschreven onderdelen hebt meegenomen. Ik geef mijn terugkoppeling in de volgorde van jouw werkstuk. Erg goed dat je behalve de theoretische stap van het SPP de vertaling maakt naar de praktijk van de organisatie. In de planning raad ik aan om nam...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

• Hoorcollege 1: De plaats van HRM • Hoorcollege 2: Werving, selectie en introductie • Hoorcollege 3: Werving, selectie en instroom (2) • Hoorcollege 4: Binden en boeien • Hoorcollege 5: Binden en boeien - doorstroom (2) • Hoorcollege 6: Binden en boeien – strategische personeelsplanning (3) • Hoorcollege 7: Uitstroom

Samenvatting van alle powerpoints. Lessen gegeven door Sofie Guns.

Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of d...

Moduleopdracht Recruitment en personeelsplanning - NCOI Human Resources Management. Beoordeeld met een 9! Inclusief opdrachtomschrijving, beoordeling en feedback Dit is mijn ingeleverde moduleopdracht voor Recruitment en Personeelsplanning, onderdeel van HBO Human Resources Management bij het NCOI. Beoordeeld met een 9. Opdrachtomschrijving: U informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. U legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. ...